GEDANKENSPIELE
  • Wie viel Zeit und Personalressourcen benötigen Sie für eine solide statistische Auswertung?
  • Welche Daten fehlen Ihnen zu einer optimalen Steuerung und Auswertung von Kosten/Nutzen einer Marketing-Kampagne oder Abverkaufsaktion?
  • Welcher manuelle Aufwand ist für eine Aufstellung Ihrer profitabelsten Kunden nötig?
  • Inwieweit lassen sich abteilungsübergreifende Auswertungen aussagefähig konsolidieren?
  • Wie zufrieden sind Sie mit den derzeit zur Verfügung stehenden Kennzahlen für die Ermittlung von Schwachstellen oder Potenzialen?

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Einblick.Durchblick.Weitblick

Selektionsphase

Insight Dimensions-Auswahlverfahren

Das INDIM Partner-Portfolio deckt hinsichtlich funktionalen, technischen sowie preislichen Gesichtspunkten eine große Bandbreite des Business Intelligence-Marktes ab.

Die von uns empfohlenen Systeme sind am Markt etabliert und erhalten regelmäßig von unabhängigen Analysten beste Bewertungen.

Wir prüfen selbstverständlich gerne, ob die von uns präferierten Produkte zu Ihren betriebswirtschaftlichen und technischen Anforderungen und den gewünschten Handlungsfeldern passen. Des Weiteren stellen wir sicher, dass unsere Kunden eine wirtschaftlich sinnvolle Investition tätigen, indem wir den Lizenzumfang genau auf Ihre Bedürfnisse abstimmen.

Folgende Kriterien werden unter Anderem bei der Evaluierung durchleuchtet:

  • Anwenderanzahl
  • Integration
  • Datenqualität
  • Flexibilität / Skalierbarkeit
  • Funktionalität / Schlüsselfunktionen
  • Performance
  • Wirtschaftlichkeit
  • Wartung und Support
  • Zuverlässigkeit
  • Bedienungsfreundlichkeit

 

Wir wollen unseren Kunden kein Produkt, sondern eine sinnvolle Lösung anbieten.
Diese muß nicht zwingend aus dem INDIM Partner-Portfolio kommen. Die strategische Partnerschaft zu BARC ermöglicht es uns, Werkzeuge und die Methodik von BARC zu verwenden, um Ihren individuellen Anforderungen bei der Softwareauswahl bestmöglich gerecht zu werden.
Sollte sich herausstellen, dass unsere Partnerprodukte sich nicht optimal mit Ihren Anforderungen decken, geben wir den Auswahlprozeß gerne an unseren strategischen Partner BARC GmbH (Business Applikation Research Center) weiter.

  • Ziel und Projektdefinition
  • Anforderungsanalyse und -gewichtung
  • Markterhebung geeigneter Anbieter zur Grobauswahl
  • Eingrenzung anhand der KO-Kriterien
  • 3-5 im Proof of Concept, Testinstallation, Prototyping, Berater/Implementierer Referenzen, Nutzwertanalyse der gewichteten Kriterien, ROI

Ein entscheidender Schritt

Prevolite Modell Logo

Auch wenn schon eine Entscheidung für die präferierte Software gefallen ist, empfiehlt INDIM eine nochmalige Revision der Vorauswahl. Als zusätzliche Entscheidungs- und Auswahlkriterien können nun die Ergebnisse aus der vorgelagerten Anaylsephase herangezogen werden.

Ausarbeitung und Abbildung der erarbeiteten Anforderungen zur Verifizierung der präferierten BI- oder CPM-Software.

  • Abgleich wichtiger KO-Kriterien und Schlüsselfunktionen
  • Vergleich mit dem Zielbudget
  • Machbarkeitsbeweis (Proof of Concept) anhand eines Pilotsystems

 

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