Die regionale Runde für Fach- und Führungskräfte
Wann | Dienstag, 20. März 2012 | Wie oft | Die Veranstaltung findet 3-4 mal pro Jahr |
Impulsvortrag | Thema: | ||
Wo | Gasthaus Schwanen | Wer | Controller |
Ihre Gastgeber |
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Was Sie erwartet?
- Controller Lunch 02/11, Alte Wache
Netzwerke und Wissenstransfer gewinnen in der Geschäftswelt immer mehr an Bedeutung.
Als neue sowohl thematisch als auch geografisch klar definierte Plattform, gibt es seit Mitte 2010 den Controller Lunch Böblingen.
Die Teilnehmer treffen sich regelmäßig bei einem Mittagessen im Landkreis Böblingen. Vor, während und nach dem Essen steht dabei der Austausch über betriebswirtschaftliche und weitere spannende Inhalte im Mittelpunkt.
Die themenbezogenen Treffen werden mit kompakten, wechselnden Impulsvorträgen begleitet.
Vieles kann, nichts muss
- Austausch von Erfahrungen und „Best Practices“.
- Auseinandersetzen mit aktuellen Themen, Trends und Entwicklungen.
- Gemeinsames Entwickeln von Lösungsansätzen und Strategien.
- Tipps, News und Klatsch aus der Region und drum herum.
"In lockerer Atmosphäre Kontakte knüpfen und unterhaltsame Gespräche führen."
Sonstige Hinweise
- Die Veranstaltung ist kostenlos.
- Die Kosten für Speisen werden vom Veranstalter übernommen.
- Für Getränke muss der Teilnehmer selbst aufkommen.
- Abweichungen von obigen Regelungen werden vor der Veranstaltung gesondert kommuniziert.
- Bei Veranstaltungen bei denen die Speisen in Buffetform angeboten werden, behalten sich die Veranstalter vor, Teilnehmern die unangekündigt nicht erscheinen einen Eigenanteil in Rechnung zu stellen.
- Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Es besteht somit kein Anspruch auf Teilnahme.
- Teilnahmeberechtigt sind ausschließlich Vertreter aus Unternehmen die im Landkreis Böblingen ansässig sind oder eine Representanz haben.
Ihre Gastgeber
Professor Dr. Volker Steinhübel
Jahrgang 1964, Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung.
Heute berät und coacht er Unternehmen und Führungskräfte vor allem in der Ausrichtung und Optimierung des Managements und Controllings.
Holger Richter
Jahrgang 1976, Geschäftsführer der Insight Dimensions GmbH. Seit 2001 betreut der Diplom Wirtschafts-Ingenieur diverse Business Intelligence- und Business Analyse Projekte beim Kunden Hewlett Packard.
Als Geschäftsführer und Mitgesellschafter der INDIM ist er zusätzlich in den Bereichen Key Account- /Projekt-Management und Business Development aktiv und besitzt eine große Expertise in Sachen Business Intelligence und IT-gestützte Controlling Dienstleistungen.
Themensammlung
Folgenden Inhalte bilden unter anderem
den thematischen Rahmen des Controller Lunch :
Nachbericht: 4. Controller Lunch am 2.11.2011
Am 2.November fand der letzte Controller Lunch im laufenden Jahr statt.
Das Gros der 16 Anwesenden betrat im „Schönbuch Platzhirsch“ Neuland. Und so war natürlich auch jeder gespannt was die Speisekarte Leckeres bereit halten würde. Allerhand Regionales und Klassiker in spannenden Variationen! Spätestens beim Betrachten der Maultaschenkarte stellte sich ein zufriedener Gesichtsausdruck ein.
Die Wartezeit auf einige Stau-Opfer konnte dank frischem Salatbuffet und kurzweiligen Gesprächen gut überbrückt werden. Und nachdem alle da waren, begann Markus Besch vom „Social Media Institute“ umgehend mit seinem Impulsvortrag Social Media- und Web 2.0-Monitoring für Controller.
Die kurze Einführung zum Status von Social Media und Web 2.0 brachte die Runde zum staunen. Denn „wenn Facebook ein Land wäre, dann wäre es mit über 350.000.000 Einwohnern nach China und Indien das 3. größte Land der Welt.“ Ebenso erstaunlich, „Ashton Kutcher und Ellen DeGeneres haben mehr Freunde auf Twitter als es Einwohner in Irland, Norwegen und Panama zusammen gibt.“
Nach der Hinführung erklärte Markus Besch was unter Social Media Monitoring verstanden wird und warum es große Schnittmengen zum Controlling gibt. Im Rahmen einer Social Media Governance sollten Social Media Maßnahmen im TOP Management gesteuert werden und stets auf Konformität mit der Unternehmensstrategie überprüft werden. Nachhaltig erfolgreich und steuerbar könnten solche Initiativen aber nur durch verbindliche Social Media Guidelines werden. Solche Leitlinien sind laut Besch unverzichtbar und dienen als Basis für die Entwicklung wichtiger Messgrößen.
Der ca. 20 Minütige Vortrag lieferte, wie erwartet, jede Menge Gesprächsstoff. Nachdem ausgiebig und sehr lecker gespeist wurde, tauschten alle ausgiebig Erfahrungen und Ansichten zum Thema aus. Der Rest der Mittagspause verging so wie im Flug und schon war es 14.00 Uhr. Wieder war ein Controller Lunch zu Ende und wir alle um neues Wissen und einige Kalorien bereichert.
Der nächste Controller Lunch findet im Februar 2012 statt.
Das Controller Lunch Team bedankt sich für die spannenden gemeinsamen Stunden und freut sich auf viele weitere Veranstaltungen.
Nachbericht: 3. Controller Lunch am 21.07.2011
Am 21. Juli traf man sich am Rande des Landkreises im Sport- und Tagungshotel Aramis in Gäufelden/Nebringen. Das reservierte Kaminzimmer versprüht(e) den Charme eines gemütlichen Landhauses- inmitten einer mordernen Hotelanlage.
Die insgesamt 14 angemeldeten Teilnehmer wurden leider krankheitsbedingt kurzfristig dezimiert. Dies war nicht grundsätzlich zum Schaden der Anwesenden, denn das Buffet war auf diese Personnanzahl ausgelegt. Es gab leckere Variationen von der Maultasche und verschiedene Salate.
Nach einer kurzen Begrüßung und Vorstellung, begann Dr. Anja Ebert-Steinhübel mit ihrem kurzweiligen Vortrag zum Thema "Typologik für Controller".
Erfolgreiches Controlling basiert immer auf gelungener Kommunikation. Daher ist es stets wichtig zu wissen, wie der Gegenüber „tickt“ und wie wir selbst uns in Gesprächen, Präsentationen oder Diskussionen typischerweise verhalten. Worauf kommt es dabei im Wesentlichen an und wie kann ein persönliches Kommunikationsverhalten gezielt entwickelt und gestaltet werden?
Hierauf lieferten die Ausführungen von Frau Dr. Ebert-Steinhübel interessante und praxisnahe Antworten, die zu vertiefenden Gesprächen anregten.
Insgesamt erlebten alle Teilnehmer einen schönen Mittag. Körperlich und geistiggestärkt ging es gegen 14 Uhr wieder zurück ans Tagesgeschäft.
Nachbericht: 2. Controller Lunch am 24.02.2011
Am Donnerstag den 24. Februar traf man sich zum 2. Controller Lunch auf dem Flugfeld in Böblingen. In den Räumen der Alten Wache machte die Gruppe es sich bei Pizza und Pasta gemütlich. Die Veranstaltung stand unter dem Leitthema Vertriebscontrolling und -steuerung.
Aufgrund der stattlichen Anmeldezahlen mussten die 17 Teilnehmer im reservierten Nebenraum schon etwas zusammenrücken. Und das obwohl noch kurzfristig Absagen eintrafen. Am Ende haben dennoch alle einen Platz gefunden. Professor Steinhübel und Holger Richter begrüßten die Runde und stellten sich und die Veranstaltungsidee sowie natürlich den Gastredner Dr. Schmitt kurz vor. Auch die Gäste kamen zu Wort und präsentierten in aller Kürze sich und ihre Erwartungen.
Nachdem dann auch alle mit Vorspeisen versorgt waren, übernahm Dr. Matthias Schmitt das Wort.
In seinem 15 minütigen Impulsvortrag beleuchtete Dr. Schmitt zahlreiche Facetten von Vertriebscontrolling und -steuerung.
Er referierte über die gestiegene Notwendigkeit einer schnellen Verfügbarkeit von steuerungsrelevantem Zahlenmaterial. Außerdem hob er den Einfluss der Vertriebsplanung innerhalb des unternehmensweiten Planungsprozesses hervor. Denn die geplante Absatzmenge habe natürlich immer einen entscheidenden Einfluss innerhalb der betrieblichen Wertschöpfungskette, nicht zuletzt direkt auf die Produktion oder den Einkauf.
Auf eine der wichtigsten Kenngrößen innerhalb des Controllings, das Working Capital bzw. Umlaufvermögen, habe laut Dr. Matthias Schmitt selbstverständlich auch der Vertrieb großen Einfluss. So wäre es heute durchaus üblich gewisse „order to cash“ Zielgrößen in vertriebliche Provisionierungsmodelle einzubinden. Die Zeiten in denen der Vertriebsmitarbeiter allein durch gebuchte Umsätze im grünen Bereich war, seien Vergangenheit. Das Motto „Cash is King“ ist längst auch im Vertrieb angekommen.
Der Impulsvortrag verfehlte seine angedachte Wirkung nicht. Und so entwickelten sich reihum schnell Gespräche und reger Austausch nicht nur über Vertriebscontrolling und -steuerung. Dieser hielt auch während der Hauptspeise bei Pizza oder Variationen vom Pastabuffet an.
Und so saß man und unterhielt sich interessiert in leicht wechselnden Konstellationen, bis sich gegen 14.00 Uhr die ersten wieder auf den Weg Richtig Büro machten. Und so klang er langsam aus der 2. Controller Lunch Böblingen. Schön war‘s, lehrreich und lecker! Wie freuen uns auf das nächste Mal.
