GEDANKENSPIELE

Wie viel Zeit und Personalressourcen benötigen Sie für eine solide statistische Auswertung?
Welche Daten fehlen Ihnen zu einer optimalen Steuerung und Auswertung von Kosten/Nutzen einer Marketing-Kampagne oder Abverkaufsaktion?
Welcher manuelle Aufwand ist für eine Aufstellung Ihrer profitabelsten Kunden nötig?
Inwieweit lassen sich abteilungsübergreifende Auswertungen aussagefähig konsolidieren?
Wie zufrieden sind Sie mit den derzeit zur Verfügung stehenden Kennzahlen für die Ermittlung von Schwachstellen oder Potenzialen?

Einsatzfelder

Nutzen Sie ein hochwertiges und dabei kostengünstiges Management-Informations-System und verbessern Sie nachhaltig die Planungssicherheit, Transparenz und Analyse in Ihrem Unternehmen. Mit BI erfahren Sie einfach mehr über Ihr Unternehmen.

: BI nach Abteilungen (Quelle: BOARD)

BI, die Antwort auf viele Fragen:

Was sind meine Umsatzbringer? Renner/Penner Liste
Wie optimiere ich mein Warenlager hinsichtlich Umschlagszeiten und Bewegungshäufigkeiten? Lageranalyse
Wie wirkt sich eine Preiserhöung um den Faktor X auf das Ergebnis aus? Simulationen und Szenarien
Wer sind meine Hauptverursacher für Plan/Ist-Abweichung hinsichtlich Kostenstellen und Kostenarten? Abweichungsanalyse
Welchen zusätzlichen Ertrag lieferte die letzte Abverkaufsaktion? Kosten/Nutzen Analyse
Welches Produkt habe ich in welchem Zeitraum, wo, wie oft verkauft? Zeitreihenanalyse
Welcher Vertriebsmitarbeiter erzielt wo, wann und mit welchem Produkt die besten Ergebnisse und wie hoch ist der aktuelle variable Vergütungsanteil? Vertriebscontrolling
Was sind meine ertragreichsten Produkte und wer meine besten Kunden? ABC-Analyse
Wo sind in meinem Unternehmen die größten Einsparpotenziale? Kostencontrolling